中國一拖“一五三”戰略著力推進“三個轉變”
會議通報了管理提升活動第二階段工作進展情況。自去年9月轉入第二階段以來,各企業圍繞“保增長”目標,扎實開展管理提升活動,已初見成效,但要確保管理提升活動取得實效仍面臨活動開展不平衡等挑戰。
孟建民指出,管理提升活動取得了積極成效,為實現“保增長”目標做出了積極貢獻,為企業科學管理打下了堅實基礎,為企業轉型升級提供了有益途徑。今年9月,管理提升活動進入第三階段。這一階段的總體要求是全面落實“一五三”戰略,著力推進“三個轉變”,即從重視規模擴張向重視質量效益轉變,從國內經營向國際化經營轉變,從產業鏈過度延伸向專注高端轉變。
要加快中央企業轉型升級,全面提升管理水平,以考核評價進一步促進管理提升,切實建立健全管理提升的長效機制。要把完成“保增長”任務作為下半年管理提升的核心任務,以長效機制建設作為檢驗第三階段活動成效的重要依據,以管理提升活動的明顯成效作為培育世界一流企業的重要支撐。
會上,武鋼就基層單位開展管理提升活動情況、中國電建就管理診斷下基層工作、中國建筑就推進集中采購、中糧集團就深化內部機制改革分別作了交流發言。(本文來自一拖)
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